Проектирование системы поддержки принятия управленческих решений для обоснования параметров государственных целевых программ
Ключевые слова:
система поддержки принятия решений, государственное целевое планирование, факторы неустойчивости и неопределённости, долгосрочное планирование, управление рисками, моделирование решений, эффективностьАннотация
В статье представлен теоретический концепт авторского механизма организации системы поддержки принятия решений в стратегическом планировании с использованием государственных целевых программ, главным преимуществом которого обозначено учёт неопределённости условий и многоальтернативности перспективных действий. Проблема. Необходимость учёта долгосрочных последствий, принятие во внимание текущего и перспективного состояния социально-экономических систем, а также многоальтернативность действий, образующих специфику принятия стратегических управленческих решений, формируют угрозу снижения качества государственного управления при недостаточном уровне информационного и аналитического обеспечения. Методология. В рамках ситуационного подхода теории разработки управленческих решений исследованы основные факторы, оказывающие существенное влияние на эффективность стратегического планирования в государственном управлении, сформирован концепт эффективного управлении на основе интеграции инструментов идентификации и управления рисками, методическое обеспечение разработки и оценки сценариев возможного развития ситуации и возможных последствий решения, их оценки и принятия решения на основе полученных данных. Результаты исследования. Установлено, что основными источниками снижения эффективности государственных программ являются пренебрежение оценкой устойчивости планируемых действий, а также несогласованность внутренних структурных целей целевой программы, в том числе в рамках их распределения во времени. В результате исследования установлено, что для обеспечения качества управленческой работы, как основного фактора эффективности программно-целевого планирования в государственном управления, требуется использование системы методических решений, основанной на методиках выявления и управления рисками для учёта устойчивости возможных альтернатив действий и методиках долгосрочного программирования для обеспечения согласованности текущих целей на этапах с общими целями и параметрами программ. Практическое применение. Полученные выводы составляют основу проектирования информационно-аналитического обеспечения для получения обоснованного управленческого решения с учётом долгосрочности стратегического планирования и возможных характеристик неустойчивости доступных альтернатив действий. Перспективная автоматизация расчётных процедур в рамках данного исследования обеспечит снижение нагрузки на управленческий персонал без потери преимуществ в обосновании решений.Скачивания
Библиографические ссылки
Саримова А. И., Седова Н. В. Изменение подхода к оценке эффективности государственных программ на примере реализации государственных программ Санкт-Петербурга // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. 2025. Т. 22, № 1(139). С. 187-197.
Князева Е. Г., Самков К. Н. От результативности к эффективности финансирования государственных программ субъектов Российской Федерации // Journal of New Economy. 2023. Т. 24, № 2. С. 6-27.
Тамбовцев В. Л., Рождественская И. А. Эффективность в государственном секторе: иллюзия понимания и её последствия // Terra Economicus. 2021. Т. 19, № 1. С. 17-35.
Сергиенко Н. С. Программно-целевое управление в системе публичной власти: особенности и перспективы // Управленческие науки. 2025. Т. 15, № 1. С. 48-61.
Овсипян М. В. Программно-целевой и проектный подходы в государственном управлении // Экономика и предпринимательство. 2025. № 9(182). С. 1487-1489.
Лукин А. Г. Вопросы внедрения программно-целевого метода управления государственными финансовыми ресурсами в Российской Федерации // Бухгалтерский учёт в бюджетных и некоммерческих организациях. 2025. № 1(589). С. 8-30.
Вопросы регионального программно-целевого управления государственными финансами и основные пути его совершенствования / Е. А. Коренькова, А. А. Олейников, С. П. Сазонов, И. А. Езангина, В. В. Котов, И. А. Мартынов // Финансовый менеджмент. 2025. № 4. С. 73-83.
Бугаева Т. Н. Механизм управления государственными расходами в современных условиях // Научный вестник: финансы, банки, инвестиции. 2025. № 1(70). С. 43-55.
Низамутдинов М. М., Орешников В. В. Концептуализация задачи информационного обеспечения процессов стратегического планирования на региональном уровне // Экономика промышленности. 2023. Т. 16, № 1. С. 20-33.
Тимиргалеева Р. Р., Гришин И. Ю. Государственное планирование как инструмент экономического развития современной России // Естественно-гуманитарные исследования. 2025. № 4(60). С. 520-526.
Голощапова Л. В., Юсупова М. Д., Халидов А. А. Алгоритмы многокритериальной оптимизации для поддержки принятия решений в управлении экономическими системами // Экономика и управление: проблемы, решения. 2025. Т. 5, № 3(156). С. 4-10.
Братченко С. А. Условия взаимной согласованности целей в государственном управлении // AlterEconomics. 2025. Т. 22, № 3. С. 399-416.
Низамутдинов М. М., Аитова Ю. С., Орешников В. В. Методологические подходы, модели и инструментальные средства информационной поддержки процессов стратегического планирования развития разноуровневых территориальных социально-экономических систем // Ars Administrandi (Искусство управления). 2025. Т. 17, № 2. С. 217-242.
Тимиргалеева Р. Р., Гришин И. Ю. Экономико-математическое моделирование АПК Крыма: выбор и обоснование показателей // Вестник Академии знаний. 2025. № 5(70). С. 398-405.
Команич Н. В., Чернов И. В. Сценарные технологии в групповом региональном управлении // Управление большими системами: сборник трудов. 2025. № 114. С. 186-228.
Строев В. В., Рогуленко Т. М., Некрасова О. Л. Формирование и реализация государственных программ: методологические основы // Russian Journal of Management. 2025.
Sarimova, A. I., & Sedova, N. V. (2025). Changing the approach to evaluating the effectiveness of state programs using the example of the implementation of state programs in St. Petersburg. Bulletin of the Plekhanov Russian University of Economics, 22(1-139), 187–197.
Knyazeva, E. G., & Samkov K. N. (2023). From effectiveness to effectiveness of financing government programs of the subjects of the Russian Federation. Journal of New Economy, 24(2), 6–27.
Tambovtsev, V. L., & Rozhdestvenskaya, I. A. (2021). Efficiency in the public sector: the illusion of understanding and its consequences. Terra Economicus, 19(1), 17–35.
Sergienko, N. S. (2025). Program-oriented management in the system of public power: features and prospects. Managerial Sciences, 15(1), 48–61.
Ovsipyan, M. V. (2025). Program-oriented and project-based approaches in public administration. Economics and Entrepreneurship, 9(182), 1487–1489.
Lukin, A. G. (2025). Issues of implementation of the program-target method of management of state financial resources in the Russian Federation. Accounting in Budgetary and Non-profit Organizations, 1(589), 8–30.
Korenkova, E. A., Oleinikov, A. A., Sazonov S. P., Yezangina, I. A., Kotov, V. V., & Martynov, I. A. (2025). Issues of regional program-oriented management of public finances and the main ways to improve it. Financial Management, 4, 73–83.
Bugaeva, T. N. (2025). The mechanism of government expenditure management in modern conditions. Scientific Bulletin: Finance, Banks, Investments, 1(70), 43–55.
Nizamutdinov, M. M., & Oreshnikov, V. V. (2023). Conceptualization of the task of information support of strategic planning processes at the regional level. Economics of Industry, 16(1), 20–33.
Timirgaleeva, R. R., & Grishin, I. Yu. (2025). State planning as an instrument of economic development in modern Russia. Natural Sciences and Humanities Research, 4(60), 520–526.
Goloshchapova, L. V., Yusupova, M. D., & Khalidov, A. A. (2025). Multicriteria optimization algorithms for decision support in economic systems management. Economics and Management: Problems, Solutions, 5(3-156), 4–10.
Bratchenko, S. A. (2025). Conditions for mutual consistency of goals in public administration. AlterEconomics, 22(3), 399–416.
Nizamutdinov, M. M., Aitova, Yu. S., & Oreshnikov, V. V. (2025). Methodological approaches, models and tools for information support of strategic planning processes for the development of multi-level territorial socio-economic systems. Ars Administrandi (Art of Management), 17(2), 217–242.
Timirgaleeva, R. R., & Grishin, I. Yu. (2025). Economic and mathematical modeling of the agro-industrial complex of Crimea: selection and justification of indicators. Bulletin of the Academy of Knowledge, 5(70), 398–405.
Komanich, N. V., & Chernov, I. V. (2025). Scenario technologies in group regional management. Management of Large Systems: proceedings, 114, 186–228.
Stroev, V. V., Rogulenko, T. M., & Nekrasova, O. L. (2025). Formation and implementation of state programs: methodological foundations. Russian Journal of Management.
Загрузки
Опубликован
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2026 Макарова Е.И., Ковнеров А.В.
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
