Talent Management as a Strategy Tool for Sustainable Development and Preventing Resistance to Strategic Changes

Authors

Keywords:

управление талантами, человеческие ресурсы, человеческий капитал, устойчивое развитие, стратегическое управление, потенциал, цифровизация, конкурентные преимущества

Abstract

Modern organizations operate in a highly dynamic environment, globalized markets, digitalization, and rising social expectations. In such circumstances, companies face the need to build strategies focused not only on short-term profits, but also on long-term sustainability. One of the key factors of sustainable development is ensuring the growth, development and competitiveness of human capital, human resources, and the formation of an effective talent management strategy.The article analyzes talent management as a key element of an organization's sustainable development strategy and identifies mechanisms for effectively integrating the Talent Management system into a sustainable business model. The 9-box Grid model is presented as a matrix for assessing employee potential and performance, serving as an effective tool for strategic human capital management that allows for the systematization of employee data based on their current performance and potential. Practical recommendations are provided to integrate Talent Management into strategic management, taking into account modern ESG requirements, digitalization, and model transformation.
Received: 1 September 2025 · Revised: 9 September 2025 · Accepted: 23 September 2025

Agencies

the study was carried out as part of the fundamental research project "Mechanisms of formation and development of socioeconomic systems at the level of state and corporate management structures", R&D registration number 124012400289-5.

Downloads

Download data is not yet available.

References

1. Инчина Е. П. Современные подходы к повышению эффективности управления талантами в сложноструктурированной организации // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2021. № 2. С. 74-84. https://doi.org/10.17308/econ.2021.2/3460. EDN: OYSRHO.

2. Савельева М. А. Управление развитием талантов // Государственная служба. 2021. № 1(129). https://doi.org/10.22394/2070-8378-2021-23-1-65-69.

3. Кабалина В. И., Мондрус О. В. Контекстуализация управления талантами в российских ИТ-компаниях // Российский журнал менеджмента. 2018. № 1. https://doi.org/10.21638/11701/spbu18.2018.101. EDN: YWOVYS.

4. Торопов К. А. Автоматизация HR процессов в современных компаниях: путь к эффективному управлению персоналом // Вестник науки. 2024. № 6(75). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/avtomatizatsiya-hr-protsessov-v-sovremennyh-kompaniyah-put-k-effektivnomu-upravleniyu-personalom.

5. Егорова И. А. Концепция управления талантами: основные подходы // Вестник ТИУиЭ. 2018. № 1(27). https://doi.org/10.12737/1876366. EDN: XRTOHZ.

6. Управление талантами как современная технология управления персоналом / Г. Г. Руденко, В. Н. Сидорова, Н. В. Сидоров, М. В. Полевая; под ред. Г. Г. Руденко, М. В. Полевой. Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство "КноРус"», 2020. 160 с. ISBN 978-5-4365-6611-5. EDN: EVYIAP.

7. Мягкова С. Е., Лысенко Е. В. Создание системы привлечения и сопровождения талантливого персонала: методологические аспекты // II Международная конференция «Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования»: Материалы конференции, Екатеринбург, 05-06 декабря 2019 года. Том 1. Екатеринбург: Ústav personalistiky, 2020. С. 116-129. EDN: GIEUGS.

8. Левончук А. И. Технологии выявления и развития талантов // Наука без границ. 2019. № 1(29). https://doi.org/10.18334/lim.10.4.119194. EDN: VSWLTO.

9. Иванова Т. Л., Фучеджи А. И., Пираковская Т. И. Стратегия Talent Management в контекстном подходе стратегических изменений // Методологические и организационные аспекты функционирования и развития социально-экономической системы: Тезисы докладов Международной науч но-практической интернет-конференции, Донецк, 13 ноября 2024 года. Донецк: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Донецкая академия управления и государственной службы», 2024. С. 59-61. EDN: CCWXRL.

10. Костровец Л. Б., Титиевская О. В. Методы управления организацией в условиях цифровизации экономики // Сборник научных работ серии «Экономика». 2023. № 31. С. 96-109. https://doi.org/10.5281/zenodo.10046727. EDN: EPQCDR.

11. Кондаурова И. А., Тарасова Е. А. Человеческий капитал инновационного развития: подходы к оценке // Друкеровский вестник. 2020. № 2(34). С. 234-244. https://doi.org/10.17213/2312-6469-2020-2-234-244. EDN: CYTKLT.

12. Абазиева К. Г., Бурмистров С. В., Самыгин С. И. Архаические черты новых трендов управления человеческими ресурсами в условиях цифровизации российской экономики // Государственное и муниципальное управление. Учёные записки. 2021. № 2. С. 77-82. https://doi.org/10.22394/2079-1690-2021-1-2-77-82. EDN: KPDDTX.

13. Галкина А. В. Современная модель управления человеческим капиталом // Вестник Международного института рынка. 2021. № 1. С. 7-13. EDN: OUOMNW.

Downloads

Published

2025-06-15

Issue

Section

Статьи

How to Cite

Ivanova T.L., Fuchedgi A.I., Pirakovskaya T.I. Talent Management as a Strategy Tool for Sustainable Development and Preventing Resistance to Strategic Changes // Manager. 2025. Vol. 112, no. 6. P. 20–32.